- Η τοξικότητα στην τηλεόραση εκδηλώνεται συχνά μέσω υπονομευτικών χειρονομιών και ανταγωνισμού.
- Ο επικεφαλής κάθε ομάδας φέρει την αποκλειστική ευθύνη για τη θέσπιση ορίων.
- Η αποχώρηση από τον Γιώργο Λιάγκα οφειλόταν στο ωράριο και όχι σε σύγκρουση.
- Η αυτοπροστασία και η αποχώρηση από μη ταιριαστά περιβάλλοντα είναι δείγμα ωριμότητας.
Ο Ποσειδώνας Γιαννόπουλος προχωρά σε μια αποκαλυπτική ανάλυση της εργασιακής τοξικότητας, εστιάζοντας στις αθέατες κινήσεις υπονόμευσης που λαμβάνουν χώρα στα τηλεοπτικά πλατό. Μιλώντας στον Μιχάλη Κεφαλογιάννη, ο γνωστός ραδιοφωνικός παραγωγός υπογραμμίζει την κρίσιμη ευθύνη των επικεφαλής στη θέσπιση αυστηρών ορίων, ενώ ξεκαθαρίζει το παρασκήνιο της σύντομης συνεργασίας του με τον Γιώργο Λιάγκα.
| Θέμα Συζήτησης | Βασική Τοποθέτηση |
|---|---|
| Εργασιακή Τοξικότητα | Εκδηλώνεται μέσω υπονόμευσης και έλλειψης ορίων. |
| Ρόλος Επικεφαλής | Υπεύθυνος για τον συντονισμό και τη χημεία της ομάδας. |
| Συνεργασία με Λιάγκα | Λήξη σε μία εβδομάδα λόγω πρωινού ωραρίου. |
| Εκπομπή / Κανάλι | «Ζω καλά» / ΣΚΑΪ (Μιχάλης Κεφαλογιάννης). |
Η συζήτηση για την επαγγελματική εξουθένωση και το τοξικό περιβάλλον εργασίας έχει λάβει διαστάσεις κοινωνικού φαινομένου τα τελευταία χρόνια, ειδικά σε κλάδους με υψηλό ανταγωνισμό. Σύμφωνα με την ψυχολογία της εργασίας — *τη μελέτη της ανθρώπινης συμπεριφοράς στον επαγγελματικό χώρο* — η δυναμική των ομάδων καθορίζεται συχνά από την ανάγκη για προσωπική προβολή εις βάρος της συλλογικής επιτυχίας.
Τοξικός θα φανώ εγώ που μπορεί να θυμώσω και να τα πω, αλλά ο επικεφαλής είναι αυτός που ρυθμίζει και βάζει τα όρια.
Ποσειδώνας Γιαννόπουλος, Ραδιοφωνικός Παραγωγός
Η «τοξική» χειρονομία και ο ανταγωνισμός στα πλατό
Ο Ποσειδώνας Γιαννόπουλος περιέγραψε μια σοκαριστική αλλά συνηθισμένη εικόνα από τα τηλεοπτικά πλατό, όπου η υπονόμευση συμβαίνει σε πραγματικό χρόνο. «Φαντάσου να μιλάς στον αέρα και ο διπλανός σου να κάνει νόημα στον παρουσιαστή “κοφ’ τον”», ανέφερε χαρακτηριστικά, θέτοντας το ζήτημα της επαγγελματικής ηθικής.
Αυτού του είδους οι συμπεριφορές, όπως έχει επισημάνει και στο παρελθόν για δύσκολες συνεργασίες του, πηγάζουν από έναν υπερβολικό ανταγωνισμό που εμποδίζει τη χημεία της ομάδας. Όταν ένας συνεργάτης επιχειρεί να «σπρώξει» τον άλλον για να βγει μπροστά, η εργασιακή γαλήνη καταρρέει οριστικά.
Ο ρόλος του επικεφαλής και η θέσπιση ορίων
Κεντρικό σημείο της ανάλυσής του στην εκπομπή του ΣΚΑΪ ήταν ο ρόλος του leader στη διαχείριση τέτοιων κρίσεων. Ο ίδιος τόνισε πως ο επικεφαλής είναι εκείνος που οφείλει να ρυθμίζει τις ισορροπίες και να θέτει ξεκάθαρα όρια, ώστε να μην επιτρέπονται οι παρεμβατικές συμπεριφορές.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις έμπειρων συμβούλων σταδιοδρομίας, η απουσία παρέμβασης από τη διοίκηση ερμηνεύεται συχνά ως σιωπηρή αποδοχή της τοξικότητας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου ο θυμός του αδικημένου εκλαμβάνεται λανθασμένα ως η πηγή του προβλήματος.
Η αλήθεια για την αποχώρηση από τον Γιώργο Λιάγκα
Αναφερόμενος στην πρόσφατη αποχώρησή του από το πάνελ του Γιώργου Λιάγκα, ο στιχουργός ξεκαθάρισε πως δεν υπήρξε κάποια σύγκρουση. Παρά τις φήμες, η απόφαση ελήφθη μέσα στην πρώτη εβδομάδα και αφορούσε αποκλειστικά το πρωινό ωράριο και τις προσωπικές του αντοχές.
Αξίζει να σημειωθεί πως ο Γιώργος Λιάγκας είναι γνωστός για τον έντονο ρυθμό των εκπομπών του, κάτι που απαιτεί συγκεκριμένη βιολογική προσαρμογή. Ο Γιαννόπουλος, με μια πορεία δεκαετιών που περιλαμβάνει και σημαντικές απώλειες και σταθμούς, επέλεξε να προστατεύσει την υγεία του.
Η επόμενη μέρα στις επαγγελματικές συνεργασίες
Η τοποθέτηση αυτή λειτουργεί ως υπενθύμιση για την ανάγκη αυτοπροστασίας στον επαγγελματικό στίβο. Η αναγνώριση των τοξικών μοτίβων είναι το πρώτο βήμα για τη διατήρηση της ψυχικής ισορροπίας, ειδικά σε χώρους όπου η εικόνα κυριαρχεί της ουσίας.
Στο μέλλον, η τάση προς πιο ανθρωποκεντρικά μοντέλα διοίκησης αναμένεται να περιορίσει τέτοια φαινόμενα. Η ικανότητα ενός επαγγελματία να λέει «όχι» σε ένα περιβάλλον που δεν του ταιριάζει, αποτελεί πλέον δείγμα υψηλής συναισθηματικής νοημοσύνης.
Πώς να διαχειριστείτε την τοξικότητα στην εργασία
- Αναγνωρίστε εγκαίρως τα σημάδια υπονόμευσης και ανταγωνιστικής συμπεριφοράς.
- Θέστε ξεκάθαρα προσωπικά όρια από την αρχή μιας συνεργασίας.
- Απευθυνθείτε στον επικεφαλής εάν οι συμπεριφορές επηρεάζουν την απόδοσή σας.
- Μην φοβάστε να αποχωρήσετε εάν το περιβάλλον βλάπτει την ψυχική σας υγεία.