Η δύναμη του mentoring: Πώς η μεταφορά γνώσης αλλάζει τη ζωή των Ελλήνων επιστημόνων

Η κοινότητα υποτρόφων του Ιδρύματος Μποδοσάκη αναδεικνύει τη σημασία του mentoring ως καταλύτη για την επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη, συνδέοντας 2.700 επιστήμονες από το 1972. Μέσα από τη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ έμπειρων στελεχών και νέων ερευνητών, δημιουργούνται στρατηγικές επιτυχίας που ξεπερνούν τα όρια της απλής καριέρας και μετατρέπονται σε προσφορά προς την κοινωνία.

Η εξέλιξη της ελληνικής επιστημονικής κοινότητας στο εξωτερικό και η διασύνδεση των μελών της αποτελούν διαχρονικά το υπόβαθρο της καινοτομίας. Αυτή η δυναμική έρχεται ως συνέχεια μιας παράδοσης που ξεκίνησε το 1972, όταν το Ίδρυμα Μποδοσάκη έθεσε τις βάσεις για την υποστήριξη της αριστείας. Σήμερα, η μεταφορά εμπειρίας δεν είναι μια τυπική διαδικασία, αλλά μια στρατηγική επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο που γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ θεωρίας και επιχειρηματικής πράξης.

Η επαναπροσδιορισμένη πορεία και η γυναικεία ηγεσία

Η περίπτωση της Γεωργίας Γκαρινουά Μελενικιώτου αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα επαγγελματικού επαναπροσδιορισμού. Ξεκινώντας από το CERN ως μηχανολόγος μηχανικός, επέλεξε να αλλάξει ρότα προς τη διοίκηση επιχειρήσεων, αποδεικνύοντας ότι οι επιτυχημένες διαδρομές σπάνια είναι ευθύγραμμες. Η ίδια τονίζει ότι το mentoring είναι μια σχέση που βασίζεται στην ανοικτότητα και τον σεβασμό, όπου και οι δύο πλευρές εξελίσσονται μέσα από την αλληλεπίδραση.

Στο πλευρό της, η Άννα Μαρία Κυπραίου, ιδρύτρια της νεοφυούς εταιρείας Eyesea Green, αξιοποιεί την καθοδήγηση για να λάβει τολμηρές αποφάσεις. Η εστίασή της στο σύστημα Eyesense για τη διαχείριση ενέργειας κτιρίων αναδεικνύει πώς ο σκοπός δίνει κατεύθυνση στο ταλέντο. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις έμπειρων στελεχών, η φιλοσοφία ευθύνης είναι αυτή που μετατρέπει μια απλή καριέρα σε διαρκή κληρονομιά για την ανθρωπότητα.

Προκαταλήψεις και προκλήσεις στο οικοσύστημα

Παρά την πρόοδο, το επιχειρηματικό οικοσύστημα εξακολουθεί να αντιμετωπίζει συστημικές προκαταλήψεις. Οι γυναίκες επικεφαλής σε τομείς όπως η deep tech και η απανθρακοποίηση λαμβάνουν κατά μέσο όρο 23% λιγότερα κεφάλαια σε σχέση με τους άνδρες συναδέλφους τους. Η κ. Κυπραίου επισημαίνει ότι ο αυστηρότερος έλεγχος και η υποτίμηση παραμένουν εμπόδια που απαιτούν στρατηγική αντιμετώπιση και ισχυρά δίκτυα υποστήριξης.

Η κ. Μελενικιώτου προσθέτει ότι οι πιθανότητες εξαγοράς ή δημόσιας προσφοράς είναι κατά 30% μικρότερες για τις γυναίκες επιχειρηματίες. Αυτά τα δεδομένα υπογραμμίζουν την ανάγκη για mentors που λειτουργούν ως πρότυπα ηρωίδας, ενθαρρύνοντας τις νέες γυναίκες να βασίζονται στα δυνατά τους σημεία αντί να αναλώνονται στη διόρθωση αδυναμιών, ειδικά κατά την αναζήτηση επενδυτών.

Η βιοϊατρική έρευνα και η μάχη κατά του καρκίνου

Στον τομέα της βιοϊατρικής έρευνας, η σχέση του Γιάννη Βεργινάδη από το University of Pennsylvania με τον Άρη Σιονακίδη του Κέμπριτζ αναδεικνύει μια άλλη πτυχή του mentoring. Η καταγραφή ιδεών και ο σχεδιασμός του μέλλοντος αποτελούν τον πυρήνα για μελλοντικές ερευνητικές προτάσεις. Η έρευνά τους εστιάζει στην ακτινοθεραπευτική ογκολογία και τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης για την ελαχιστοποίηση της τοξικότητας στους υγιείς ιστούς.

Ο κ. Σιονακίδης τονίζει ότι η πολυπλοκότητα της νόσου απαιτεί διεθνείς συνεργασίες, καθώς κάθε τύπος καρκίνου, όπως ο καρκίνος του μαστού, παρουσιάζει διαφορετική απόκριση στις θεραπείες. Η μεταφραστική έρευνα και η αυτογνωσία είναι τα εργαλεία που επιτρέπουν στους νέους επιστήμονες να δοκιμάζουν πράγματα έξω από τη ζώνη άνεσής τους, βλέποντας την αποτυχία ως αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας ωρίμανσης.

Η επόμενη μέρα της επιστημονικής κοινότητας

Η ταχύτητα των επιστημονικών εξελίξεων δημιουργεί ένα κλίμα αισιοδοξίας για την επόμενη γενιά ερευνητών. Η κοινότητα υποτρόφων του Ιδρύματος Μποδοσάκη συνεχίζει να λειτουργεί ως φυτώριο ηγετών, προωθώντας τη διαφάνεια στις συνεργασίες και το networking. Κοινή συνισταμένη των αναλύσεων αποτελεί η άποψη ότι η συλλογική γνώση είναι το ισχυρότερο όπλο απέναντι στις μεγάλες κοινωνικές και ιατρικές προκλήσεις του μέλλοντος.