Το νοσοκομείο Ρεθύμνου βρίσκεται υπό πίεση

Σοβαρές ελλείψεις στη λειτουργία έχουν οδηγήσει σε μια εικόνα συνεχιζόμενης πίεσης στο νοσοκομείο Ρεθύμνου. Το πρόβλημα περιγράφηκε ως δομικό και μακρόχρονο από την πρόεδρο των εργαζομένων του νοσοκομείου, Πελαγία Νεονάκη, η οποία τόνισε ότι χρειάζεται σαφήνεια για το πού στοχεύει η μονάδα.

Το αποτέλεσμα είναι ότι οι υπηρεσίες λειτουργούν με περιορισμένους πόρους και με προσωπικό που καταβάλλει υπεράνθρωπες προσπάθειες για να καλύψει τα κενά.

Η καθημερινότητα μέσα στο νοσοκομείο

Λειτουργικά προβλήματα επηρεάζουν τμήματα και κλινικές, καθώς κενές θέσεις μένουν ακάλυπτες για μεγάλα διαστήματα. Η διαχείριση των περιστατικών απαιτεί συνεχείς αναδιατάξεις των διαθέσιμων ομάδων, γεγονός που μεταφράζεται σε πιο φορτωμένο πρόγραμμα για όσους παραμένουν στην εργασία.

Αυτή η κατάσταση έχει επιπτώσεις στην ταχύτητα των διαγνωστικών διαδικασιών και στον χρόνο αναμονής των ασθενών.

Μεσοπρόθεσμη επιδείνωση περιγράφεται από την ίδια ως φαινόμενο που δεν δείχνει σημάδια άμεσης βελτίωσης. Μήνες μετά την ανάδειξη των ελλείψεων, πολλά από τα θέματα παραμένουν ή και χειροτερεύουν. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει την ανάγκη για συντονισμένες παρεμβάσεις σε επίπεδο στελέχωσης και οργάνωσης ώστε να διαφυλαχθεί η ποιότητα υπηρεσιών.

Μετακινήσεις ιατρών για την κάλυψη κενών

Συνεχιζόμενες μετακινήσεις αποτελούν πρακτική σε περιόδους πίεσης, καθώς γιατροί μεταφέρονται προσωρινά από μονάδα σε μονάδα για να καλύψουν ελλείψεις. Όπως τόνισε η Πελαγία Νεονάκη σε συζήτηση με τη δημοσιογράφο Νικολέτα Σφακιανάκη, αυτή η πρακτική μοιάζει με «μπάλωμα τρυπών», αφού οι μετακινήσεις δεν επιλύουν ριζικά τα προβλήματα στελέχωσης αλλά απλώς τα μεταθέτουν.

Ανάσχεση στη συνέχεια φροντίδας παρατηρείται όταν οι ασθενείς αντιμετωπίζουν αλλαγές στη σύνθεση των ιατρικών ομάδων. Η μεταβατική φύση των αναπληρώσεων επηρεάζει το σχεδιασμό εφημεριών και την παρακολούθηση μακροχρόνιων περιστατικών. Εκεί αποτυπώνεται πιο έντονα η ανάγκη για σταθερό ιατρικό προσωπικό.

Πίεση στο προσωπικό του νοσοκομείου συνεπάγεται μεγαλύτερους χρόνους εργασίας και αυξημένο ψυχοσωματικό κόστος για τους εργαζόμενους. Η επάρκεια σε νοσηλευτικό και ιατρικό δυναμικό καθορίζει άμεσα την ποιότητα των υπηρεσιών και την ασφάλεια των ασθενών, με συνέπεια να επανέρχεται η συζήτηση για προσλήψεις και ανακατανομές πόρων.

Τοπικός διάλογος και αναζητήσεις λύσεων

Δημόσια συζήτηση γύρω από την κατάσταση στο νοσοκομείο ενεργοποιείται μέσα από τοπικά μέσα και εκπομπές όπως η εκπομπή του ΚΡΗΤΗ TV. Στη συνέντευξη με τη Νικολέτα Σφακιανάκη αναδείχθηκε η έκκληση για σαφές σχέδιο δράσης, ώστε οι παρεμβάσεις να μην περιορίζονται σε βραχυπρόθεσμα «μπαλώματα» αλλά να στοχεύουν στη βιωσιμότητα των υπηρεσιών.

Διεπιστημονικός διάλογος μεταξύ διοίκησης, ιατρικού προσωπικού και τοπικών αρχών θεωρείται απαραίτητος για την εκπόνηση ενός ρεαλιστικού χρονοδιαγράμματος βελτίωσης. Το αίτημα για ενίσχυση θέσεων και για καλύτερο προγραμματισμό των εφημεριών ιατρών επανέρχεται στην τοπική ατζέντα ως προτεραιότητα.

Συστημική προοπτική δεν έχει αγνοηθεί στην τοπική συζήτηση, καθώς οι παρεμβάσεις συνδέονται με ευρύτερα ζητήματα του δημόσιο σύστημα υγείας. Η πρόεδρος Πελαγία Νεονάκη επεσήμανε την ανάγκη για συνολικό σχεδιασμό ώστε να διασφαλιστεί η συνέχεια των υπηρεσιών και η προστασία της υγείας των κατοίκων της περιοχής.

Ανοιχτό ερώτημα παραμένει ο χρόνος και ο τρόπος με τον οποίο θα υλοποιηθούν οι απαραίτητες αλλαγές. Η τοπική κοινότητα παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, ενώ ταυτόχρονα το προσωπικό προσπαθεί να διατηρήσει την καθημερινή λειτουργία υπό συνθήκες πίεσης.