Ο υπουργός ή ο αρμόδιος εκπρόσωπος υγείας ανέπτυξε σε τηλεοπτική συζήτηση τις τελευταίες εξελίξεις γύρω από τις λίστες αναμονής και την κατάσταση των νοσοκομείων. Σε αυτή τη συζήτηση τονίστηκε πως έχει καταγραφεί μείωση των χρόνων αναμονής, ενώ τα γνωστά «ράτζα» έχουν πλέον περιοριστεί σε λίγες μονάδες.
Ο ομιλητής έθεσε ως ορίζοντα το διάστημα των 18 μηνών για πλήρη εξάλειψη των ράτσων από το δημόσιο σύστημα.
Πώς μεταβλήθηκαν οι λίστες αναμονής
Η μείωση των χρόνων αναμονής αποδίδεται σε συνδυασμό παρεμβάσεων και καλύτερης οργάνωσης των ροών στο ΕΣΥ. Συστήματα καταγραφής και νέες διαδικασίες προτεραιοποίησης φαίνεται να έχουν περιορίσει τους χρόνους αναμονής σε αρκετά ιατρεία. Ο ίδιος επισήμανε ότι η βελτίωση είναι σταδιακή αλλά σταθερή, γεγονός που αντανακλάται στα επίσημα στοιχεία.
Παρά την πρόοδο, παραμένουν περιθώρια για περαιτέρω μείωση των αναμονών μέσα από στοχευμένες πολιτικές και ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού. Η διαχείριση της ζήτησης και οι επιπλέον πόροι μπορούν να ενισχύσουν αυτές τις αλλαγές. λίστες αναμονής εμφανίζονται πλέον πιο ελεγχόμενες σε αρκετές ειδικότητες.
Η εικόνα των ράτζα σήμερα
Σύμφωνα με την παρουσίαση, τα «ράτζα» δεν είναι πια καθημερινό φαινόμενο σε πολλά νοσοκομεία του δικτύου. Ωστόσο εξαιρέσεις υπάρχουν καθώς δύο νοσηλευτικά ιδρύματα παραμένουν προσηλωμένα σε πρόβλημα υπερπλήρωσης. Η επισήμανση αυτή προσδιορίζει το πρόβλημα σε συγκεκριμένα σημεία και όχι ως γενικό χαρακτηριστικό του συστήματος.
Συγκεκριμένα επισημάνθηκε ότι το Λαϊκό Νοσοκομείο και το Αττικό Νοσοκομείο συνεχίζουν να καταγράφουν παρουσία ράτσων, με τις διοικήσεις και τους υπεύθυνους να αναζητούν λύσεις για την άμεση αποσυμφόρηση. Η αναφορά αυτή τοποθετεί την πρόκληση στο επίπεδο της τοπικής διαχείρισης, όπου απαιτείται συντονισμός με την κεντρική πολιτική.
Ορίζοντας 18 μηνών και ανάγκη μέτρων
Η δέσμευση για εξάλειψη των ράτσων μέσα σε 18 μήνες υποδηλώνει ένα χρονοδιάγραμμα με συγκεκριμένα βήματα εφαρμογής. Προγραμματισμένες παρεμβάσεις που περιλαμβάνουν ανακατανομή κλινών, επίσπευση χειρουργείων και ενίσχυση εξωτερικών ιατρείων είναι ορισμένα από τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν.
Η πρόταση αυτή προϋποθέτει σταθερή χρηματοδότηση και στελέχωση.
Για να γίνει πραγματικότητα ο στόχος, αναγκαία θεωρείται η βελτίωση στη διαχείριση ροών ασθενών και η ενίσχυση της νοσοκομειακής υποδομής. Σημαντικό ρόλο παίζει επίσης η αξιοποίηση σύγχρονων πληροφοριακών συστημάτων για την αποφόρτιση των επείγοντων τμημάτων.
Τι σημαίνει αυτό για τους ασθενείς
Αν επιβεβαιωθεί ο ορίζοντας των 18 μηνών, οι πολίτες θα δουν απτά αποτελέσματα στη δυσκολία πρόσβασης σε υπηρεσίες, με πιο σύντομους χρόνους νοσηλείας και βελτιωμένη εμπειρία στα νοσοκομεία. Ασθενείς με χρόνιες παθήσεις θα επωφεληθούν από πιο οργανωμένα ραντεβού και ταχύτερες επεμβάσεις, μειώνοντας τη συσσώρευση στο σύστημα.
Τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν συνεχή παρακολούθηση των δεικτών απόδοσης και συνεργασία με τις διοικήσεις των νοσοκομείων για την αντιμετώπιση των εγχώριων προβλημάτων. Η παρακολούθηση αυτή θα καθορίσει αν ο στόχος είναι ρεαλιστικός ή χρειάζεται αναθεώρηση, διατηρώντας ως βασική προτεραιότητα την ασφάλεια των ασθενών.
Λαϊκό Νοσοκομείο και Αττικό Νοσοκομείο αναφέρθηκαν ως σημεία εστίασης.
Η εικόνα παραμένει υπό εξέλιξη αλλά η κατεύθυνση που παρουσιάστηκε δείχνει προς μείωση της ανάγκης για προσωρινές λύσεις όπως τα ράτζα. Σημαντική θα είναι η συνέχεια στη λειτουργία των μέτρων και ο ρόλος των τοπικών δομών στην επίλυση των τελευταίων εστιών υπερπλήρωσης.
